São
muitas as causas que explicam a elevada mortalidade das empresas familiares,
muitas delas comuns às empresas não familiares, tais como as crises económicas
e as mudanças no meio envolvente e no perfil dos clientes. Porém, há riscos
específicos para a gestão das empresas familiares. Eis os mais comuns:
1. Confusão
entre a propriedade da empresa e a capacidade para a gerir
2. Isolamento
face à envolvente negocial
3. Não
seguir as regras do mercado quanto à gestão
4. Confusão
entre os laços de afecto e os laços contratuais
5. Problemas
com a sucessão
6. Falta
de clareza nos processos
7. Problemas
a nível familiar
